Farmacêutica

Faça estudos sobre o seu mercado potencial combinando variáveis como idade, renda estimada, gênero, setor censitário com dados sobre suas vendas.

Faça um mapeamento completo dos estabelecimentos de saúde para venda de medicamentos a partir da análise de leitos, serviços, CID-10, equipamentos, habilitações e dados de produção.

Descubra o potencial de venda de medicamentos por região e o preço ideal dos produtos a partir de dados sobre vendas, pessoas, empresas, profissionais e estabelecimentos de saúde.

Avalie o potencial de vendas de medicamentos por cliente a partir de variáveis como receita atual, faturamento estimado, grupo econômico, funcionários, procedimentos, profissionais vinculados e outros.

Defina as regiões mais estratégicas para expansão, considerando o perfil da população e o potencial de cada medicamento do portfólio.

Estude a sua atual carteira de clientes para identificar oportunidades de cross-sell e upsell.

Defina estratégias de marketing por produto a partir de estudos sobre o perfil do público-alvo e das empresas da região.

Identifique os melhores profissionais de saúde para indicação de medicamentos por mercado de atuação, considerando local de trabalho e posição estratégica.

Identifique sócios de clínicas, laboratórios e hospitais para analisar oportunidades de indicação de medicamentos de acordo com a especialidade médica.

A partir de análises sobre estudos populacionais e georreferenciados, encontre secretários de saúde.

Aprimore o processo de contratação de funcionários e fornecedores a partir de análise de PEPs, trabalho escravo, processos criminais, autorização na Anvisa, improbidades administrativas, e outras informações.

Monitore fornecedores e sócios de forma contínua e receba alertas sempre que a plataforma detectar ações suspeitas ou fora do comum.

Utilize a combinação de termos e entidades durante uma busca web para identificar registros de mídia negativa e suportar análises reputacionais.

Identifique estruturas societárias, grupos econômicos e outros tipos de relações, e observe a proximidade com listas de risco.

Preveja perdas ou ganhos de processos judiciais e ajuste valores reservados para contingenciamento.

Identifique indícios de demanda fraudulenta em processos a partir de relações entre partes ativas, advogados, conteúdo e recorrência.

Avalie o cenário do Judiciário em relação à companhia e estabeleça estratégias de governança.

Acesse uma visão ampla e granular da carteira processual da empresa, de terceirizados ou partes contumazes e de seus concorrentes.

Saiba quando é apropriado assinar acordos e avalie os recursos propostos no decorrer do processo.

Acompanhe o desempenho de terceirizados ou partes/advogados.