“Ao contratar a Neoway, a Fundação Dom Cabral conseguiu criar um BI flexível que permitiu cruzar dados internos e externos e criar uma estratégia mais eficaz. Como resultado, foi possível conhecer melhor toda a base de clientes existentes e potenciais, além de ajustar visões estratégicas e atender às expectativas das áreas de mercado (setores, regiões, etc.).”

“Com a contratação da Neoway, a Braskem conseguiu aprimorar significativamente o processo de Due Dilligence ao simplificar a busca por informações para seus dossiês. Com isso, a empresa conseguiu internalizar o processo na sua própria equipe e dispensar, de imediato, o apoio de consultores externos que prestavam serviços na modalidade de loan staff.”

“O Santander CACEIS precisava implantar um sistema que identificasse riscos nas entidades envolvidas nas operações com Fundos para, assim, evitar lavagem de dinheiro, financiamento do terrorismo e conflitos de interesse que pudessem lesar os cotistas.”