Escritórios de advocacia

Desenvolva processos de diligência internos ou em clientes (Know your Customer, Know your Supplier, Know your Employee). 

Identifique estruturas societárias, grupos econômicos e outros tipos de relações, e descubra a proximidade com listas de risco.

Monitore fornecedores e sócios de forma contínua e receba alertas sempre que a plataforma detectar ações suspeitas ou fora do comum.

Combine termos a empresas e pessoas em uma busca online para identificar registros de mídia negativa e facilitar análises reputacionais.

Obtenha uma visão geral dos processos de clientes, dimensione-os e segmente-os por assunto, classe e outros indicativos para entender as demandas mais frequentes.

Acompanhe o contingenciamento da carteira de processos e verifique a probabilidade de êxito ou de perda para avaliar possíveis acordos.

Encontre indícios de condutas suspeitas, como desistências em massa, ajuizamentos em massa, falsidades, ajuizamento de processos com partes falecidas, entre outras práticas que podem ser mal-intencionadas.

Analise processos de um mesmo tipo e do mesmo setor para gerenciar o desempenho do seu escritório em relação aos concorrentes e dos seus clientes perante o mercado.

Verifique se a empresa que será adquirida possui processo judicial e/ou passivos (dívidas).