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Ao contratar a Neoway, a Fundação Dom Cabral conseguiu criar um BI flexível que permitiu cruzar dados internos e externos e criar uma estratégia mais eficaz. Como resultado, foi possível conhecer melhor toda a base de clientes existentes e potenciais, além de ajustar visões estratégicas e atender às expectativas das áreas de mercado (setores, regiões, etc.)
Com a contratação da Neoway, a Braskem conseguiu aprimorar significativamente o processo de Due Dilligence ao simplificar a busca por informações para seus dossiês. Com isso, a empresa conseguiu internalizar o processo na sua própria equipe e dispensar, de imediato, o apoio de consultores externos que prestavam serviços na modalidade de loan staff.
O Santander CACEIS precisava implantar um sistema que identificasse riscos nas entidades envolvidas nas operações com Fundos para, assim, evitar lavagem de dinheiro, financiamento do terrorismo e conflitos de interesse que pudessem lesar os cotistas. Com o apoio da Neoway, a administradora de investimentos criou e aprimorou o processo de cruzamento de dados, o painel de monitoramento de vínculos críticos e a plataforma de consultas e diligências.
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